ORD

Человек не терпит насилия!

Вы можете читать нас на следующих доменах:
ord-ua.info ord-ua.biz ord-ua.org

RSS ДПтСУ -Общение коллег

Некоторым руководителям ДПт С и МИНЮСТА очень очень не нравиться, что выкладывается в разделе ,,Общение коллег ДПтС Украины” сотрудниками вверенных им подарделений.Ну что делать господа руководители, что сколько в зеркало не смотри,а рожа ваша остается кривой.Так нечего на зеркало пенять. Все так же и осталось как и было до революции гидности. Некоторые из вас продолжают кормиться с рук криминала, выжимать из подчиненных деньги с зарплат и совершать другие противоправные действия. Не буду спорить отдельные коменты пишут дебилы, но это только отдельные личности, поэтому не стоит вам лишать себя удовольствия и почитать про себя что думают о вас ваши подчиненные.А остальным общаемся на здоровье

Версия для печати

 

 

Комментировать

Комментарии - страница 863

7.02.2019 15:27 Бунак

Бондаренко отсасывает у крика профессионально вот и весь секрет


7.02.2019 15:32 Стуга

Бондаренко алексей отьебись от шидловского ? Талоны и гроши уже заканчиваются уже не у кого их брать требуют движа чёрного ? Всё только по закону


7.02.2019 15:41 Стуга

Бондаренко алексей отьебись от шидловского ? Талоны и гроши уже заканчиваются уже не у кого их брать требуют движа чёрного ? Всё только по закону


7.02.2019 15:58 Ирина Алегрова

Младший лейтенант сидит в сторонке, Бирюзовый взгляд как у ребенка. Что-то не танцует, что-то не танцует он. Младший лейтенант с улыбкой странной, Запросто мог стать звездой экрана, Только две звезды упали на его пагон. Младший лейтенант, мальчик молодой, Все хотят потанцевать с тобой. Если бы ты знал женскую тоску по сильному плечу. Младший лейтенант бередит сердца, Безымянный палец без кольца. Только я твоей любви ни капли не хочу. Младший лейтенант — тяжелый случай, Важностью своей себя не мучай, выйди потанцуй, Но будто бы не слышит он. Ты не генерал и слава богу, Двадцать лет…


7.02.2019 15:58 Ирина Алегрова

Младший лейтенант сидит в сторонке, Бирюзовый взгляд как у ребенка. Что-то не танцует, что-то не танцует он. Младший лейтенант с улыбкой странной, Запросто мог стать звездой экрана, Только две звезды упали на его пагон. Младший лейтенант, мальчик молодой, Все хотят потанцевать с тобой. Если бы ты знал женскую тоску по сильному плечу. Младший лейтенант бередит сердца, Безымянный палец без кольца. Только я твоей любви ни капли не хочу. Младший лейтенант — тяжелый случай, Важностью своей себя не мучай, выйди потанцуй, Но будто бы не слышит он. Ты не генерал и слава богу, Двадцать лет…


7.02.2019 15:59 Ирина Алегрова

Младший лейтенант сидит в сторонке, Бирюзовый взгляд как у ребенка. Что-то не танцует, что-то не танцует он. Младший лейтенант с улыбкой странной, Запросто мог стать звездой экрана, Только две звезды упали на его пагон. Младший лейтенант, мальчик молодой, Все хотят потанцевать с тобой. Если бы ты знал женскую тоску по сильному плечу. Младший лейтенант бередит сердца, Безымянный палец без кольца. Только я твоей любви ни капли не хочу. Младший лейтенант — тяжелый случай, Важностью своей себя не мучай, выйди потанцуй, Но будто бы не слышит он. Ты не генерал и слава богу, Двадцать лет…


7.02.2019 16:03 Ирина Алегрова

Младший лейтенант сидит в сторонке, Бирюзовый взгляд как у ребенка. Что-то не танцует, что-то не танцует он. Младший лейтенант с улыбкой странной, Запросто мог стать звездой экрана, Только две звезды упали на его пагон. Младший лейтенант, мальчик молодой, Все хотят потанцевать с тобой. Если бы ты знал женскую тоску по сильному плечу. Младший лейтенант бередит сердца, Безымянный палец без кольца. Только я твоей любви ни капли не хочу. Младший лейтенант — тяжелый случай, Важностью своей себя не мучай, выйди потанцуй, Но будто бы не слышит он. Ты не генерал и слава богу, Двадцать лет…


7.02.2019 16:06 Ребята

Лёша Бондаренко пусть тебя Вова Мастила, Коля Хома, Алексей Азаров, Костя Шидла талонами на бензин обеспечивают и бабосики собирают от своей преступной деятельности ведь ты же их покрываешь. А они тебе на все праздники ширпотреб и вискарь в знак благодарности. Значит всё верно харьковские тебя держат потому что исправно дань платишь. С караваями тебя встречают, а ты сука с людей кровь пьёшь. Интересно твоя дочь знает кто на самом деле папа Лёша и как папа Лёша зарабатывает на праздную жизнь. Ничего вырастет обязательно узнает папа Лёша - ВОР.


7.02.2019 16:08 Ага...

В четверг, 7 февраля, Верховная Рада наконец решила вопрос переименования Днепропетровской области. Теперь область с центром в городе Днепр будет называться Сичеславская.


7.02.2019 16:10 Прапорщик

Алексей Анатолиевич не нервничайте вы же “полковник” ни стыда не совести, а не младший лейтенант…..


7.02.2019 16:10 Ага...

В четверг, 7 февраля, Верховная Рада наконец решила вопрос переименования Днепропетровской области. Теперь область с центром в городе Днепр будет называться Сичеславская.


7.02.2019 16:12 карлито

Каждый из нас всю жизнь ведет борьбу против своих старых «я». «Второе кольцо силы»

Человек знания живёт действием, а не мыслью, о действии. Он выбирает путь сердца и следует по этому пути. «Отдельная реальность»

Бесполезно тратить всю свою жизнь на один единственный путь, особенно, если этот путь не имеет сердца. «Учение дона Хуана»

Путь без сердца никогда не бывает радостным. Уже для того, чтобы на него выйти приходится тяжело работать. Напротив, путь, у которого есть сердце, всегда легкий; чтобы его полюбить, не нужно особых усилий. «Учение дона Хуана»

Вещи являются реальными только после того, как научишься соглашаться с их реальностью. «Сказки о силе»

Испуг никому не вредит. Если что и калечит наш дух — то это как раз постоянные придирки, оплеухи и указания, что нужно делать, а что нет. «Путешествие в Икстлан»

Красота — это демон, который множится и процветает при наличии поклонения. «Дар Орла»

Восприятие — это все. Изменится оно — изменится сам мир. «Путешествие в Икстлан»

Нашим большим врагом является то, что мы никогда не верим в то, что случается с нами. «Второе кольцо силы»

Учение всегда оказывается не тем, что от него ожидают. «Учение дона Хуана»


7.02.2019 16:15 Шалена акція АТБ!

Козинаки по 5,30 грн. в АТБ до 12.02.2019! Кому взять?


7.02.2019 16:19 Блины

Для приготовления блинов лучше всего подходит пшеничная мука. Но если вы предпочитаете рыхлые блинчики, тогда можно использовать овсяную или гречневую муку. Чтобы избежать появления комочков, муку добавляйте небольшими порциями, постоянно помешивая. Для того, чтобы блинчики получились очень нежными, муку следует просеять 2–3 раза. Вода — основа для тонких и прочных блинов, но блинчики, приготовленные на молоке, намного вкуснее. Смешайте молоко и воду — получатся прочные и вкусные. Если испечь блины на кефире, то они получатся пышные. Тот же эффект вы получите, если сделаете блинчики из дрожжевого теста. Желательно иметь отдельную сковороду для выпечки блинов.


7.02.2019 16:23 тик-так

Тайм-менеджмент является совокупностью различных знаний, которые имеют большое экономическое и личное значение. Определенное экономическое значение состоит в том, что именно за счет наиболее рационального использования времени является возможным некоторое увеличение производительности труда отдельного человека, а также всего коллектива. Что же касается личного значения, то оно состоит в том, что дает возможность человеку обрести большое количество свободного времени, которое позволит ощущать себя свободным и уделять намного больше внимания своему отдыху и здоровью, а также личной жизни. Инструмент тайм-менеджмента может быть любым, главное чтоб он был удобным, и позволял сокращать затраты времени на управление, а не увеличивать их. И главное при любом инструменте – это голова руководителя. Никакая техника управления временем не принесет результата, если нет адекватного руководства, если нет того самого тайм-менеджера, озабоченного рациональным управлением рабочим временем. Важный вклад в развитие и становление тайм-менеджмента внес генерал и 34-йы президент США Дуайт Девид Эйзенхауэр в 1950е годы, создавший замечательный инструмент, известный ныне как «Матрица Эйзенхауэра». Матрица представляет собой две пересекающиеся оси «срочность» и «важность». В России системы управления временем стали известны благодаря Глебу Архангельскому, который основал консалтинговую компанию «Организация времени». Глеб автор первых в России книг для высокоэффективных людей, таких как «Тайм-Драйв» и «Организация времени». Национальные особенности накладывают отпечаток в восприятии времени и управлении своей жизнью. Культуры, с точки зрения отношения ко времени могут быть полиактивные культуры – планируют только в общих чертах; делают несколько дел одновременно; считают, что межличностное взаимодействие – лучшая форма инвестирования времени; моноактивные культуры – ориентированные на задачу, «Время – деньги», время воспринимают линейно, придерживаются порядка; реактивные культуры – подстраивается под время, реагирует по ситуации. Нет жестких планов. «Утро вечера мудренее». Различия в представлениях о времени, приводит к конфликту разных культур при взаимодействии в бизнесе и жизни. Сложно оспаривать, что русские гораздо более эмоциональны, чем рациональны, более спонтанны, чем планомерны. По этой причине многим из нас не подходят классические технологии тайм-менеджмента. Однако для людей творческих, которым не подходят жесткие рамки, существуют свои техники управления временем. Метод ограниченного хаоса, авторская разработка Глеба Архангельского, предназначен именно для них. В качестве альтернативы единой, жесткой структуре упорядочивания информации метод предлагает постепенное выделение тех структур, которые естественным образом группируются в изначально не упорядоченном хранилище. При этом упорядочивание не обязано быть тотальным – можно остановиться в любой момент, когда наступит ощущение, что использование системы комфортно. На сегодняшний день рыночная экономика является определенной экономикой предпринимательского типа. Но модель ведения предпринимательства сильно изменяется постепенно по мере существенного усложнения всей хозяйственной практики, так как его определенным носителем становится организация. Различные проблемы формирования определенной организационной культуры во всей системе предпринимательства в РФ, а также тайм-менеджмента как ее элемента становятся актуальными, особенно востребованными. Ключевые цели, которые стоят перед предпринимателем, далеко не всегда является ясными и последовательными. Определенная множественность ключевых целей в некотором сочетании с существованием различных интересов достаточно часто приводит к некоторым противоречиям. Особенно важным элементом современного тайм-менеджмента можно назвать эффективную работу с информацией. Некоторая корректировка общения со всеми окружающими также является важной в тайм-менеджменте. Любое предприятие – это сообщество людей с различным уровнем интеллекта, а также жизненным опытом. Определенная эффективность труда работников очень часто именно зависит от таланта руководителя организации. В целом, внедрение системы тайм-менеджмента в корпоративную культуру любого предприятия даст возможность увеличить адаптивность компании, как к внешним, так и к внутренним рискам, увеличить скорость ее реагирования на различные изменения во внешней среде.


7.02.2019 16:24 Караваю

Не засирай ветку всякой херней


7.02.2019 16:25 Ага....

Охуеть кричали гости!!! Теперь люди заживут в Сичеславской области появится работа, зарплаты, пенсии повысятся, садики, школы, больницы построятся а главное дороги будут как в Германии и это уже завтра.)))))))


7.02.2019 16:27 Караваю

Про таймменеджемт и как готовить блины потом почитаешь, времени у тебя там будет достаточно


7.02.2019 16:29 Караваю

Каравай не трогай Чабанюка, не посылай всякий бред в эфир. Всё равно все про тебя гавнюка читают.


7.02.2019 16:31 тик-так

Тайм-менеджмент является совокупностью различных знаний, которые имеют большое экономическое и личное значение. Определенное экономическое значение состоит в том, что именно за счет наиболее рационального использования времени является возможным некоторое увеличение производительности труда отдельного человека, а также всего коллектива. Что же касается личного значения, то оно состоит в том, что дает возможность человеку обрести большое количество свободного времени, которое позволит ощущать себя свободным и уделять намного больше внимания своему отдыху и здоровью, а также личной жизни. Инструмент тайм-менеджмента может быть любым, главное чтоб он был удобным, и позволял сокращать затраты времени на управление, а не увеличивать их. И главное при любом инструменте – это голова руководителя. Никакая техника управления временем не принесет результата, если нет адекватного руководства, если нет того самого тайм-менеджера, озабоченного рациональным управлением рабочим временем. Важный вклад в развитие и становление тайм-менеджмента внес генерал и 34-йы президент США Дуайт Девид Эйзенхауэр в 1950е годы, создавший замечательный инструмент, известный ныне как «Матрица Эйзенхауэра». Матрица представляет собой две пересекающиеся оси «срочность» и «важность». В России системы управления временем стали известны благодаря Глебу Архангельскому, который основал консалтинговую компанию «Организация времени». Глеб автор первых в России книг для высокоэффективных людей, таких как «Тайм-Драйв» и «Организация времени». Национальные особенности накладывают отпечаток в восприятии времени и управлении своей жизнью. Культуры, с точки зрения отношения ко времени могут быть полиактивные культуры – планируют только в общих чертах; делают несколько дел одновременно; считают, что межличностное взаимодействие – лучшая форма инвестирования времени; моноактивные культуры – ориентированные на задачу, «Время – деньги», время воспринимают линейно, придерживаются порядка; реактивные культуры – подстраивается под время, реагирует по ситуации. Нет жестких планов. «Утро вечера мудренее». Различия в представлениях о времени, приводит к конфликту разных культур при взаимодействии в бизнесе и жизни. Сложно оспаривать, что русские гораздо более эмоциональны, чем рациональны, более спонтанны, чем планомерны. По этой причине многим из нас не подходят классические технологии тайм-менеджмента. Однако для людей творческих, которым не подходят жесткие рамки, существуют свои техники управления временем. Метод ограниченного хаоса, авторская разработка Глеба Архангельского, предназначен именно для них. В качестве альтернативы единой, жесткой структуре упорядочивания информации метод предлагает постепенное выделение тех структур, которые естественным образом группируются в изначально не упорядоченном хранилище. При этом упорядочивание не обязано быть тотальным – можно остановиться в любой момент, когда наступит ощущение, что использование системы комфортно. На сегодняшний день рыночная экономика является определенной экономикой предпринимательского типа. Но модель ведения предпринимательства сильно изменяется постепенно по мере существенного усложнения всей хозяйственной практики, так как его определенным носителем становится организация. Различные проблемы формирования определенной организационной культуры во всей системе предпринимательства в РФ, а также тайм-менеджмента как ее элемента становятся актуальными, особенно востребованными. Ключевые цели, которые стоят перед предпринимателем, далеко не всегда является ясными и последовательными. Определенная множественность ключевых целей в некотором сочетании с существованием различных интересов достаточно часто приводит к некоторым противоречиям. Особенно важным элементом современного тайм-менеджмента можно назвать эффективную работу с информацией. Некоторая корректировка общения со всеми окружающими также является важной в тайм-менеджменте. Любое предприятие – это сообщество людей с различным уровнем интеллекта, а также жизненным опытом. Определенная эффективность труда работников очень часто именно зависит от таланта руководителя организации. В целом, внедрение системы тайм-менеджмента в корпоративную культуру любого предприятия даст возможность увеличить адаптивность компании, как к внешним, так и к внутренним рискам, увеличить скорость ее реагирования на различные изменения во внешней среде.


Комментировать